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服務(wù)有溫度 傳播有態(tài)度

The service has the temperature, the dissemination has the attitude
加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)建設(shè)  提升物業(yè)管理水平
2020-06-30

三標(biāo)體系,是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)、OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)標(biāo)準(zhǔn),是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn),在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性。

 

為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,更好地服務(wù)業(yè)主,630日,“聯(lián)誠行大講堂”課堂上,西安聯(lián)誠行物業(yè)品質(zhì)管理部聯(lián)合工程維修部、安全保衛(wèi)部,為各項目員工進(jìn)行了為期一天的《三標(biāo)體系及文件編寫》專題培訓(xùn)。公司總經(jīng)理郭宏印、運營副總田聰麗、行政人事部總監(jiān)江燕,各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管及、作業(yè)指導(dǎo)書編寫人員近50人共同參與其中。

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“我們要抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)一步了解三標(biāo)體系,在此后的工作實踐中,各項目工作人員更要結(jié)合自身實際情況,編寫出適合自己項目的作業(yè)指導(dǎo)書,以解決‘管理不持久、師傅帶徒弟’的問題?!迸嘤?xùn)正式開始前,郭總在開訓(xùn)講話中特別強(qiáng)調(diào)道。

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培訓(xùn)過程中,品質(zhì)管理部經(jīng)理曹孝謀結(jié)合典型案例和物業(yè)服務(wù)專業(yè)化特點,與現(xiàn)場人員靈活互動,以深入淺出的授課方式,從三標(biāo)體系的基礎(chǔ)知識、公司現(xiàn)有三標(biāo)體系的框架結(jié)構(gòu)、如何編寫作業(yè)指導(dǎo)書及注意事項四方面進(jìn)行詳細(xì)講解,并重點強(qiáng)調(diào)各項目在文件編寫過程中應(yīng)注意的事項;培訓(xùn)最后,工程維修部總監(jiān)雷立志、安全保衛(wèi)部主管魏曉強(qiáng)分別就工程類和安全管理類文件修改要求及內(nèi)容提出指導(dǎo)意見。

整個培訓(xùn)使參訓(xùn)人員受益匪淺,極大提高了大家對體系管理工作的認(rèn)識程度、業(yè)務(wù)操作能力及信息收集整理水平,明確了各項目作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作的相關(guān)要求,為接下來三標(biāo)體系文件編制、發(fā)布宣導(dǎo)和實施等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。公司三標(biāo)管理體系的實施,將進(jìn)一步提高工作人員的物業(yè)服務(wù)意識,不斷提升日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化程度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

 

品質(zhì)管理部:程志盼