齊抓共管 長治久安
2017-07-23夏季為盜竊案高發(fā)季節(jié)，治安形勢嚴(yán)峻，錦繡唐朝管理處于2016年7月14日、19日分別組織秩序維護(hù)班、工作人員召開了安防會議，強調(diào)加強安防措施的必要性，號召全員統(tǒng)一思想，群防群治，共同維護(hù)小區(qū)安全。
通過兩次會議，管理處對安全隱患排查工作進(jìn)行了部署，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，牢固樹立安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行管理處安防措施，并作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，成為管理處工作的重中之重，具體安排如下：
1、小區(qū)執(zhí)行進(jìn)出人員登記制度，日常工作中若在崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況或可疑現(xiàn)象、安全隱患應(yīng)及時匯報行政人員或經(jīng)理處理。
2、中班18：00時鎖閉后門，在19:00時負(fù)責(zé)對地下車庫B1層B2層防火門門禁進(jìn)行檢查并從內(nèi)部關(guān)閉，20:00時對入戶單元門及住戶、空置房窗戶檢查一次，并在記錄本上做好檢查記錄。巡更系統(tǒng)，晚班20:00-00:00由巡邏崗負(fù)責(zé)每40分鐘巡更打點（小區(qū)共15個點位）檢查一次，并在巡邏記錄本上做好檢查記錄，夜班00：00-8：00由巡邏崗負(fù)責(zé)每小時巡更打點檢查一次，并在巡邏記錄本上做好檢查記錄，對故障位置記錄清楚并通知相關(guān)人員作為重點進(jìn)行巡查。8:00下班后將檢查記錄交由秩序維護(hù)員班長，由班長收集整理簽字后交管家（管理員）或經(jīng)理檢查確認(rèn)。管理員每兩天調(diào)閱一次巡更記錄檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行整理，出現(xiàn)的問題拿出整改意見上報項目經(jīng)理簽字整改。
3、周界防護(hù)報警系統(tǒng)：周界防護(hù)報警系統(tǒng)必須按照公司《弱電系統(tǒng)管理規(guī)定》要求，每周對周界的完好狀態(tài)進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。早班、中班、夜班值班人員交接班時，必須在17：55、22：00、00：00時對小區(qū)進(jìn)行周界系統(tǒng)工作狀態(tài)進(jìn)行一次測試，由中控室確認(rèn)測試結(jié)果并記錄。
4、小區(qū)單元門禁系統(tǒng)每天檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、白天巡查重點應(yīng)放在小區(qū)院內(nèi)圍墻周邊及樓宇內(nèi)部，夜間在1時-5時巡查重點應(yīng)放在圍墻周邊、南側(cè)工地、管道、死角、綠化帶、陽臺、平臺、空調(diào)外掛機、下沉式花園等位置較黑暗處人員不經(jīng)常去的地方進(jìn)行巡查。
6、管理人員定期監(jiān)督檢查秩序維護(hù)員執(zhí)勤記錄，秩序維護(hù)各崗位均按照要求做好日常人員進(jìn)出管理及轄區(qū)巡邏工作。
7、值班人員儀容儀表、執(zhí)勤用語符合要求，崗位執(zhí)勤能達(dá)到安全防范作用。
8、管理處結(jié)合公司制度，對《宿舍管理制度》、《門禁管理制度》進(jìn)行專項培訓(xùn)，并要求工作人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。
為了加強小區(qū)安全防范意識，倡導(dǎo)人人參與，群防群治，管理處進(jìn)行了以下改進(jìn)、提升措施：
1、制作了橫幅、安全標(biāo)語等張貼在小區(qū)醒目位置，提醒業(yè)主、住戶關(guān)閉門、窗，謹(jǐn)防陌生人尾隨。
2、秩序維護(hù)員在小區(qū)巡查過程中，發(fā)現(xiàn)負(fù)二層單元門無門禁系統(tǒng)，因鎖具故障有個別門鎖未鎖閉，管理處已安排維修人員進(jìn)行修復(fù)，加裝天地插銷，并在負(fù)二層單元門內(nèi)外張貼溫馨提示，以確保小區(qū)安全。
3、針對中控室監(jiān)控系統(tǒng)故障，管理處積極協(xié)調(diào)、配合公司弱電技術(shù)人員進(jìn)行維修、改進(jìn)，如通風(fēng)支架、測試埋線等。
管理處針對本次安全隱患排查，進(jìn)行了周密部署，在小區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了全面檢查，自查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時采取了預(yù)防改進(jìn)措施，并逐項整改完善，通過此次排查，加強了業(yè)主和全體工作人員的預(yù)防、防范意識，排除了小區(qū)存在的安全隱患，為小區(qū)業(yè)主營造了一個良好的安全環(huán)境。
錦繡唐朝管理處：陳靜