物業(yè)公司舉辦2014年民主生活總結(jié)會
2014-10-18根據(jù)物業(yè)公司《2014年度經(jīng)營管理目標責任書》考核要求，參考黨的群眾路線教育實踐活動，為更好地完成《2014年度經(jīng)營管理目標責任書》中的各項任務，提高管理人員工作能力及管理能力，達到“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的目的，物業(yè)公司于2014年10月16日至20日,在公司會議室召開以“正心修身、提高能力”為主題的民主生活會，會期分為基層員工評議、中高層管理人員互評、民主測評結(jié)果匯總分析和民主生活座談會四個階段。
第一階段
基層員工評議：由公司各部門/管理處班長（曲江6號主管）以上人員填寫《民主測評表》，對被測評人員的“工作能力、模范帶頭作用、管理能力、執(zhí)行力以及關注下屬能力”5個項目20條內(nèi)容進行現(xiàn)場打分評議；
第二階段
中高層管理人員互評：公司各職能部門/管理處經(jīng)理（包括主持工作的副經(jīng)理）通過如實填寫《民主測評表》對被測評人員的“工作能力、模范帶頭作用、管理能力、執(zhí)行力以及關注下屬能力”5個項目20條內(nèi)容進行現(xiàn)場互評；
第三階段
民主測評結(jié)果匯總分析
行政人事部經(jīng)過10月16日的基層員工評議和17日的中高層管理人員互評結(jié)果，對共發(fā)出民主測評表440份，收回有效測評表420份，無效卷20份進行匯總，做出評議結(jié)果為：
高層領導班子：平均分數(shù):85.23分
中層管理人員：平均分數(shù)：82.26分
中高層領導班子總體平均分數(shù)：83.75分
第四階段
民主生活座談會：座談會上，行政人事部首先公布了民主測評結(jié)果，然后中高層管理人員圍繞個人目標責任書、公司目標責任書考核內(nèi)容執(zhí)行情況并結(jié)合測評結(jié)果查找問題根源，落實整改措施，形成的書面自查報告，相互開展批評與自我批評。
大家根據(jù)民主測驗結(jié)果和日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題逐一作了表態(tài)發(fā)言和互相幫助，發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，敞開思想，不護短，不遮掩，坦誠相見，敞開思想，敢于正視問題，做到深刻、自我批評、自我查擺；實事求是地提出了合理的意見和建議，并對被測評人實事求是地提出了合理的意見和建議，達到了坦誠相見、加深了解、互相幫助、增進團結(jié)的目的。
座談會上，董事會領導劉明部長對會議做了分析和點評；劉部長首先肯定了物業(yè)公司能夠緊跟黨中央步伐，采取民主座談會的形式來提高公司中高層管理人員整體素質(zhì)和公司實力這一做法，對會議的內(nèi)容和形式也做了明確的肯定，尤其是對會議下半場的座談印象深刻，認為會議能夠突出重點，在會上面對面的提出被測評人的問題和短板，可準確查找到被測評人的問題，對以后工作質(zhì)量的提高起到了很好的促進作用。
最后，公司總經(jīng)理郭宏印同志代表領導班子對會議上提出的問題及解決方案等進行表態(tài)，他要求所有與會人員通過民主生活會的形式，找準個人問題，加強個人短板的整治，通過本次會議促進個人的提升和公司的發(fā)展，爭取在距年底還有兩個多月的時間里，克服困難，共同努力，全面完成《2014年度經(jīng)營管理目標責任書》中的任務。
通過本次民主生活會，公司中高層人員的整體素質(zhì)得到了相應提升，領導班子的戰(zhàn)斗力會進一步增強，也將有效地的促進各項工作的開展。
會議在團結(jié)、友好的氣氛中結(jié)束。
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