耕耘就有收獲
2014-01-07在過去的一年里，在錦繡唐朝管理處以專業(yè)的物業(yè)管理水平，取得了開發(fā)商及業(yè)主的充分肯定，2014年，公司提出新的一年要明確方向、拓展業(yè)務(wù)、在節(jié)能降耗、提升管理及服務(wù)水平上下功夫等新的思路。
根據(jù)公司要求，我們組織全體人員召開管理處經(jīng)營反思會，查找經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，找出了開展拓展業(yè)務(wù)，節(jié)能降耗的關(guān)鍵點，決心在新的一年里讓錦繡唐朝項目的經(jīng)營有所突破，再上一個新的臺階。
工作有了目標(biāo)，管理處立即行動，首先開展入戶保潔工作，我們本著精心準(zhǔn)備、認(rèn)真布置、責(zé)任到人、及時檢查的原則，按照業(yè)主的要求保質(zhì)保量的完成了入戶保潔工作。
管理處還進行明確分工，分別向業(yè)主宣傳參加電梯維保的重要性，促成電梯維保單位與業(yè)主簽訂電梯維保合同，我們又在節(jié)能降耗方面做了精細(xì)的測算。分別從改變管理處員工飲用水方式、工作區(qū)域及管理區(qū)域節(jié)約能耗、綠化養(yǎng)護用水等方面達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
2014年第一季度，我們開展拓展服務(wù)、節(jié)能降耗，在實踐中提高個人能力，鍛煉隊伍，取得了一定的收獲，但還需繼續(xù)努力和提高，管理處全體人員有信心、有能力完成2014年度的經(jīng)營指標(biāo)。
錦繡唐朝·錦圣?。嚎禈浔?/span>