強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、提升實(shí)戰(zhàn)能力
2022-02-21為了規(guī)范公司各項(xiàng)目中控室的日常管理，逐步提升中控室在崗人員的實(shí)操與業(yè)務(wù)技能，使在崗人員能參照應(yīng)急管理流程正確處置各類突發(fā)事件。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作指示，結(jié)合各項(xiàng)目中控室管理現(xiàn)狀，公司保衛(wèi)部于2022年2月17日下午14:00在公司【朱雀云天】項(xiàng)目中控室進(jìn)行了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)崗位技能培訓(xùn)。
首先由保衛(wèi)部經(jīng)理郗平就本次培訓(xùn)的目的以及中控室的重要性進(jìn)行了闡述，而后由 【朱雀云天】當(dāng)班中控員白月就項(xiàng)目中控室情況向21位參培人員進(jìn)行了介紹，包含項(xiàng)目中控室所屬位置、中控室的具體設(shè)備配置以及消防設(shè)備、監(jiān)控?cái)?shù)量及分布區(qū)域、火災(zāi)報(bào)警控制器和配套設(shè)施，完整的將項(xiàng)目中控室管理情況進(jìn)行描述。
本次培訓(xùn)，主要以現(xiàn)場(chǎng)講解以及觀摩的方式展開(kāi)，主要從進(jìn)入中控室的人員管理開(kāi)始，再到日常環(huán)境衛(wèi)生、物品定位管理等，再到日常工作中接到報(bào)警后的處理流程，在接到報(bào)警后首先通知巡邏人員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況，其次通知值班負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速撥打報(bào)警救援電話；通過(guò)一系列現(xiàn)場(chǎng)講解，進(jìn)一步規(guī)范中控室人員火災(zāi)應(yīng)急流程，做到正確應(yīng)對(duì)、正確處置。
其次對(duì)中控室日常管理重點(diǎn)以及設(shè)備日常檢查細(xì)節(jié)方面，如設(shè)備日常的故障報(bào)修處理，公司弱電管理制度要求以及日常交接班的設(shè)備檢查、設(shè)備時(shí)間調(diào)整、監(jiān)控位置查看、調(diào)整等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，其中還包括了中控室內(nèi)各類制度、預(yù)案程序、消防組織架構(gòu)圖的設(shè)計(jì)以及各類記錄的規(guī)范制定填寫(xiě)等，中控室fct3.0標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。
培訓(xùn)結(jié)束后，針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理情況再次做出強(qiáng)調(diào)，要求各項(xiàng)目中控室人員詳細(xì)了解項(xiàng)目概況和設(shè)備應(yīng)用，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日常管理，要不斷學(xué)習(xí)，逐步提升業(yè)務(wù)技能，成為項(xiàng)目安全管理的堅(jiān)實(shí)后盾。
安全保衛(wèi)部 郗平